众赢团队每日学习、分享、宣导:
8S 整理、整顿、清扫、清洁 素养、安全、礼貌、节约
【安全】
目的：将安全事故发生的可能性降为0、0、0
实施要点：
1. 建立系统的安全管理体制，形成系统管理；（方法，如：实施周期性安全培训、8S管理之例行安全检查、建立安全排查表、双预防机制落实执行等）
2. 重视员工的培训教育；（如：入职100%安全培训、必须100%参与消防培训、应急演练、安全防护动作之提前练习、按计划表执行培训，强化全员安全意识、事先教育！）
3. 实行现场巡视，发现并排除隐患；（依安全点检表执行、收工或放假前100%落实安全排查点检、每日例行巡查点检等）
4. 创造明快、有序、安全的工作环境；（推动全员8S学习，科学合理规划路线，人行、物流、航吊路线、禁行路段规划）
【人人都是安全员】，人人安全、安全人人，人人知责、人人有责、人人守责；
（每天学习是我们的工作职责，必须提升自我要求，方能保护自己和他人，做到四不伤害）
优先事先预防、其次事中控制、避免事后弥补
（养成隐患预防意识、提升先机意识，未雨而绸缪）
望宣导全员提前认真学习、坚持学习，勿临渴而掘井！